Ответ
Гибридный подход, сочетающий Scrum и Kanban, оптимален для full-time команд.
Почему?
- Scrum обеспечивает структуру (спринты, планирование, ретро) для предсказуемости.
- Kanban добавляет гибкость: работа в потоке без жестких временных рамок, визуализация (доска), ограничение WIP.
Пример:
Команда разработки SaaS-продукта:
- Scrum-элементы: 2-недельные спринты, daily standups, ретро.
- Kanban-элементы: Continuous delivery, приоритизация через доску (To Do → In Progress → Done), WIP-лимиты.
Код-пример (Jira-like):
if sprint_planning:
commit_to_scope() # Scrum
else:
prioritize_flow() # Kanban Плюсы:
- Баланс между гибкостью и дисциплиной.
- Минимизация простоев (нет «ожидания следующего спринта»).
- Подходит для поддержки и новых фич.
Для full-time команд критично избегать перегрузок (WIP-лимиты) и держать фокус (таймбоксинг в Scrumban).
