Ответ
Мой стиль лидерства — гибкий и адаптивный, сочетающий элементы демократического и сервантного подходов.
- Демократический: вовлекаю команду в принятие решений, особенно в технических вопросах, чтобы использовать их экспертизу. Например, при выборе архитектуры провожу воркшопы с разработчиками.
- Сервантный: фокус на создании условий для работы команды — убираю бюрократию, помогаю с ресурсами, защищаю от внешнего давления.
Но в кризисных ситуациях переключаюсь на директивный стиль — быстро принимаю решения, если это критично для сроков или качества.
Пример:
if is_crisis:
take_ownership()
else:
empower_team() Главное — баланс между контролем и доверием.