Ответ
Жизненный цикл проекта зависит от методологии, но классический вариант (водопад) включает 5 этапов:
-
Инициация
Определение целей, стейкхолдеров, feasibility-анализ.
Пример: Бизнес-требование → Устав проекта (Project Charter). -
Планирование
Детальный roadmap: сроки, бюджет, риски, коммуникации.
Пример: WBS, Gantt-диаграмма в Jira/MS Project. -
Исполнение
Реализация задач командой. PM контролирует процессы.
Пример: Agile-спринты с daily standups. -
Мониторинг и контроль
Сравнение плана vs факта (сроки/бюджет/качество).
Пример: Burn-down chart для отслеживания прогресса. -
Завершение
Сдача продукта, ретроспектива, документирование уроков.
Пример: Post-mortem meeting с фиксацией improvement points.
Гибкие методологии (Scrum/Kanban) циклически повторяют этапы 3-4 в итерациях. Ключевое отличие — адаптивность к изменениям против жесткого waterfall.