Ответ
- Инициация – определение целей, стейкхолдеров, бизнес-кейса.
- Планирование – создание roadmap, WBS, оценка сроков/ресурсов/рисков.
- Исполнение – координация команды, управление коммуникациями, реализация задач.
- Мониторинг и контроль – трекинг прогресса, управление изменениями, KPI.
- Завершение – финальная приемка, ретроспектива, передача документации.
Пример процесса контроля (SCRUM):
if sprint_velocity < forecast:
adjust_scope()
elif risks_identified:
escalate_to_steering_committee() Нюансы:
- Гибкие методологии (Agile) могут объединять этапы в итерации.
- В waterfall процессы строго последовательны, в Kanban – потоковые.
- Обязательна адаптация под контекст (бюджет, регуляторику, зрелость команды).