Какие знаешь фреймворки для приоритезации

«Какие знаешь фреймворки для приоритезации» — вопрос из категории Планирование проекта, который задают на 26% собеседований Менеджер Проектов. Ниже — развёрнутый ответ с разбором ключевых моментов.

Ответ

В управлении проектами популярны несколько фреймворков для приоритезации:

  1. MoSCoW — делит задачи на Must have, Should have, Could have, Won't have. Пример:
tasks = {
    "must": ["Login functionality"],
    "should": ["Password recovery"],
    "could": ["Dark mode"],
    "wont": ["Voice commands"]
}
  1. RICE — оценивает по Reach, Impact, Confidence, Effort. Формула: (Reach * Impact * Confidence) / Effort

  2. Value vs Effort Matrix — визуализация на 2х2 сетке (высокая/низкая ценность и сложность)

  3. Kano Model — разделяет фичи на базовые, производительности и восторга

Для технических задач часто используют WSJF (Weighted Shortest Job First) из SAFe, считая: (Business Value + Time Criticality + Risk Reduction) / Job Size

Критично выбирать метод под контекст: MoSCoW для спринтов, RICE для продуктовых решений, Kano для UX. Важно сочетать количественные метрики с экспертными оценками.