Ответ
В управлении проектами я активно использую Agile-фреймворки (Scrum, Kanban, SAFe) и гибридные подходы (Scrumban, Lean-Agile).
Для автоматизации процессов:
- Jira – для трекинга задач и Agile-доставки.
- Confluence – документация и база знаний.
- Trello/Asana – для легких проектов или команд.
Пример Scrum-артефактов в Jira:
1. **Product Backlog** – EPIC-задачи (например, "Разработка API").
2. **Sprint Backlog** – User Stories ("POST /users должен возвращать 201").
3. **Burndown Chart** – визуализация прогресса спринта.
Также работал с ITIL для ITSM и Waterfall в legacy-проектах. Выбор фреймворка зависит от контекста проекта, команды и требований заказчика.