Ответ
- Управление проектами: планирование, контроль сроков, бюджета, рисков.
- Координация команд (разработчики, дизайнеры, аналитики) через Agile/Scrum/Kanban.
- Коммуникация с заказчиками: сбор требований, презентация результатов, управление ожиданиями.
- Документирование: ТЗ, roadmaps, отчеты, user stories.
- Анализ метрик (velocity, burndown) для улучшения процессов.
Пример: В SaaS-проекте внедрил Jira + Confluence, что сократило время согласования ТЗ на 30%. Проводил ежедневные стендапы и ретроспективы, что уменьшило количество блокеров на 25%.
Технический бэкграунд помогает в диалоге с командой (например, понимание CI/CD или API-интеграций).