Ответ
Первым делом проведу аудит проекта:
- Изучу документацию (если есть)
- Проведу встречи с ключевыми стейкхолдерами
- Разберусь с текущими процессами и болевыми точками
Пример быстрого анализа через код (если это IT-проект):
# Проверка активности коммитов
git log --since="1 month ago" --pretty=format:'%h %ad %s' --date=short
Далее:
- Составлю карту рисков и зависимостей
- Определю "горячие" задачи и приоритеты
- Настрою прозрачные метрики работы команды
- Постепенно внедрю улучшения процессов
Главное - не ломать работающие процессы сразу, сначала понять контекст и адаптироваться к существующей культуре команды.