Ответ
На стадии реализации проекта я использую следующие активности:
- Планирование итераций – разбиваю задачи на спринты (если используется Agile) или этапы (Waterfall), назначаю приоритеты и сроки.
- Daily Standups – короткие ежедневные встречи для синхронизации команды и выявления блокеров.
- Контроль качества (QA) – тестирование функционала, ревью кода, автоматизированные тесты (например, через CI/CD).
- Мониторинг прогресса – трекинг выполнения задач через Jira/Trello, обновление дорожной карты.
- Управление рисками – регулярный анализ и митигация потенциальных угроз проекту.
- Коммуникация с заказчиком – демо-сессии, отчеты о статусе, сбор фидбека.
Пример: В Agile-проекте для трекинга задач использую Jira-дашборд:
- **Backlog**: User Story 1, User Story 2
- **In Progress**: Task A (Dev), Task B (QA)
- **Done**: Task C (Deployed) Гибкость и прозрачность – ключевые принципы.
