Какие 5 артефактов оставишь для управления проектом

«Какие 5 артефактов оставишь для управления проектом» — вопрос из категории Инструменты Project Manager, который задают на 23% собеседований Менеджер Проектов. Ниже — развёрнутый ответ с разбором ключевых моментов.

Ответ

  1. Project Charter – документ, определяющий цели, границы, роли и ключевые стейкхолдеры. Основа для всех решений.

  2. Roadmap – визуализация ключевых этапов, сроков и зависимостей. Помогает синхронизировать команду и стейкхолдеров.

  3. Backlog (Product/Project) – приоритизированный список задач (например, в Jira). Пример структуры:

    - [Epic] Реализация авторизации  
      - [User Story] Вход по email и паролю  
      - [Task] Настроить OAuth2  
  1. RACI Matrix – таблица распределения ответственности (Responsible, Accountable, Consulted, Informed).

  2. Retrospective Report – выводы после спринта/этапа: что улучшить, что повторить. Формат:

    - 👍 Работало: Daily standups  
    - 👎 Проблемы: Задержки в тестировании  
    - 🚀 Идеи: Внедрить автотесты  

Бонус: Risk Register (если проект сложный).