Как формировалось ТЗ на последнем месте работы

На последнем проекте ТЗ формировалось итеративно с участием стейкхолдеров (заказчик, продукт-оунер, разработчики, тестировщики).

1. Сбор требований:

   • Интервью с заказчиком для выявления бизнес-целей.
   • Анализ конкурентов и аналогичных решений.
   • User stories и use cases от продукт-оунера.

2. Детализация:

   • Разбивка на эпики и задачи в Jira.
   • Уточнение критериев приемки (AC) через воркшопы.
   • Прототипирование UI/UX в Figma для наглядности.

3. Валидация:

   • Проверка на реализуемость с архитектором и командой.
   • Приоритизация через RICE-метод (Reach, Impact, Confidence, Effort).

Пример:

# Пример критерия приемки для задачи "Онлайн-оплата":
def test_payment_success():
    assert process_payment(amount=100, card="valid") == "Success"
    assert process_payment(amount=0, card="valid") == "Invalid amount"

Финализировали ТЗ в Confluence с подписью заказчика. Документ оставался живым — дорабатывали по мере появления новых инсайтов.