Как понять что команда может сделать за спринт

Оценить возможности команды за спринт можно через планирование на основе capacity и исторических данных.

1. Capacity Planning
   Рассчитайте доступные часы команды с учетом отпусков, больничных и других факторов. Например:

    Дней в спринте: 10  
    Рабочих часов в день: 6  
    Участников: 5  
    Capacity = 10 × 6 × 5 = 300 часов  

2. Историческая скорость (Velocity)
   Проанализируйте завершенные story points в прошлых спринтах. Если в среднем команда делала 30 SP, не планируйте 50 SP без веских причин.

3. Разбивка задач
   Убедитесь, что задачи достаточно детализированы (INVEST-критерии) и нет скрытых рисков.

4. Буфер на неожиданности
   Оставьте 20-30% времени на баги, доработки и непредвиденные задержки.

Пример: если capacity 300 часов, а velocity 30 SP, планируйте 24-27 SP (с буфером).