Ответ
Оценка работы команды включает несколько ключевых метрик:
- Сроки — соответствие плану (например, отклонение в днях).
- Бюджет — фактические затраты vs запланированные.
- Качество — количество багов, регрессии (например, 95% прохождения тестов).
- Удовлетворённость стейкхолдеров — регулярные фидбек-сессии.
Пример:
# Расчёт отклонения по срокам (в днях)
planned_deadline = "2023-10-01"
actual_deadline = "2023-10-05"
delta = (actual_deadline - planned_deadline).days # Output: 4
Использую гибкие подходы (Scrum/Kanban) для адаптации оценок на основе velocity команды. Важно учитывать риски (buffer 10-20%) и регулярно ревьюить оценки после каждой итерации.