Как определить сколько задач взять в спринт

«Как определить сколько задач взять в спринт» — вопрос из категории Планирование проекта, который задают на 23% собеседований Менеджер Проектов. Ниже — развёрнутый ответ с разбором ключевых моментов.

Ответ

Определение количества задач в спринт зависит от нескольких факторов:

  1. Скорость команды (velocity) — среднее количество story points, которое команда завершает за спринт. Ориентируйтесь на исторические данные.

  2. Емкость команды — учитывайте отпуска, больничные и другие факторы, снижающие доступное время.

  3. Размер задач — дробите большие задачи (эпики) на более мелкие (user stories). Оптимальный размер — 1-3 дня работы.

Пример расчета:

Доступные человеко-дни: 5 чел × 10 дней = 50
Запланировано: 45 (10% буфер)
Средняя velocity: 40 SP
Берем задачи на 38-42 SP
  1. Риски — оставляйте 10-20% времени на непредвиденные работы.

  2. Технический долг — выделяйте часть времени на его погашение (обычно 10-15%).

Лучше взять чуть меньше задач, но завершить спринт успешно, чем перегрузить команду.