Как можно оценивать задачи в Scrum кроме дней

В Scrum задачи можно оценивать с помощью:

1. Story Points - относительная оценка сложности (чаще всего используют последовательность Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8, 13). Пример:

# Пример расчета velocity на основе story points
completed_points = [20, 25, 18]  # points за последние 3 спринта
average_velocity = sum(completed_points) / len(completed_points)

2. T-Shirt Sizing (XS, S, M, L, XL) - для быстрой грубой оценки на ранних этапах

3. Идеальные часы - оценка времени "в вакууме" без учета внешних факторов

4. Сравнение с эталоном - выбор базовой задачи как точки отсчета и сравнение других задач с ней

5. Покер планирования - техника коллективной оценки с использованием карт

Ключевое преимущество невременных методов - они учитывают не только время, но и сложность, риски, неопределенность. Story Points особенно популярны, так как создают абстракцию от конкретных сроков и фокусируют команду на относительной сложности работ.