Ответ
Команда оценивает меня по нескольким ключевым критериям:
- Коммуникация — насколько ясно я ставлю задачи, слушаю и учитываю мнение команды.
- Организация — как эффективно я управляю процессами, сроками и рисками.
- Поддержка — помогаю ли устранять блокеры, защищаю ли интересы команды перед стейкхолдерами.
- Результативность — достигаем ли мы целей проекта без перегрузок.
Пример: если разработчики часто спрашивают уточнения по задачам — это сигнал, что нужно улучшить постановку целей.
Хороший PM — это тот, кого команда воспринимает как помощника, а не надзирателя.