Как добавляешь 20% времени на риски

Обычно добавляю буфер в 20% от общего времени проекта, распределяя его по фазам или задачам в зависимости от их сложности и неопределённости. Например:

1. Разбиваю проект на этапы (планирование, разработка, тестирование и т.д.).
2. Оцениваю каждый этап и добавляю 20% к наиболее рискованным (например, интеграция с внешними API).
3. Фиксирую буфер в плане явно, чтобы команда понимала, что это резерв, а не запас производительности.

Пример с кодом (оценка в днях):

tasks = {
    "Разработка": 10,
    "Тестирование": 5,
    "Интеграция": 8
}

risk_buffer = 0.2
total_with_buffer = sum(tasks.values()) * (1 + risk_buffer)  # 27.6 дней

Важно: буфер не заменяет управление рисками — параллельно веду risk-логи и mitigation-планы.