Ответ
Работал с Agile (Scrum, Kanban), Waterfall и гибридными подходами.
Scrum – для итеративной разработки с sprints (2-4 недели), daily standups, backlog grooming. Пример: управлял командой 8 человек, релиз каждые 2 недели.
Kanban – для поддержки и оперативных задач (визуализация в Jira, ограничение WIP).
Waterfall – для проектов с жесткими требованиями (например, госзаказ), где важен четкий план и документация.
Гибридные подходы – комбинация Agile и Waterfall, например, фиксированные сроки с итеративными доработками.
Пример процесса в Scrum:
# Sprint planning -> Development -> Review -> Retrospective
sprint_goal = "Implement auth module"
backlog = ["Login API", "JWT tokens", "Password reset"]
team_capacity = 5 # story points
Выбираю методологию под контекст проекта, команду и требования заказчика.