Ответ
Да, работал с Kanban как инструментом управления проектами. Использовал его для визуализации workflow, ограничения WIP (Work In Progress) и управления потоком задач.
Пример применения:
- Доска в Jira/Trello с колонками: Backlog → To Do → In Progress → Code Review → Done.
- WIP-лимиты для In Progress (например, не более 3 задач на разработчика).
- Приоритезация через сортировку в Backlog.
Плюсы:
- Гибкость, прозрачность, фокус на непрерывной доставке.
- Подходит для поддержки и итеративных проектов.
Нюансы:
- Требует дисциплины команды в обновлении статусов.
- Менее структурирован, чем Scrum (нет жестких спринтов).
Если нужно, могу адаптировать подход под процессы команды.
