На каком этапе комфортно подключать продакт менеджера

Продакт-менеджера стоит подключать на ранних этапах – еще до старта разработки. Он поможет сформировать четкое ТЗ, расставить приоритеты фич и определить MVP.

Ключевые моменты:

1. Анализ рынка – PM поможет понять потребности аудитории.
2. Формирование бэклога – расстановка приоритетов задач.
3. Планирование релизов – согласование этапов и сроков.

Пример:

// Без PM:  
fun developFeature() {  
    // Разработчик сам решает, что важно  
}  

// С PM:  
fun developFeature(priority: FeaturePriority) {  
    // Четкие критерии и фокус на ценности  
}  

Оптимально – вовлекать PM в процесс с самого начала, чтобы минимизировать переделки и ускорить выход продукта.