Как делили задачи в команде

Мы использовали Agile/Scrum-подход. Задачи делили на спринты (обычно 2 недели). В начале спринта на планировании оценивали сложность задач в story points, затем распределяли между разработчиками с учетом:

1. Опыта и экспертизы (например, сложные фичи отдавали senior'ам)
2. Нагрузки (старались распределять равномерно)
3. Интересов разработчиков (если кто-то хотел попробовать новую технологию)

Пример процесса:

// В Jira/YouTrack:
1. Product Owner формирует бэклог
2. На planning meeting команда оценивает задачи
3. Разработчики берут задачи в спринт
4. Daily standup для синхронизации

Важно: мы всегда оставляли буфер на багфиксы и непредвиденные работы (~20% времени).