Ответ
На текущем этапе карьеры я сфокусирован на развитии как технический специалист — Senior/Lead Backend Developer. Мне нравится решать сложные архитектурные задачи, заниматься код-ревью, наставничеством junior-разработчиков и влиять на технические решения в команде.
Я вижу свой рост в сторону технического лидерства: участие в планировании, декомпозиции задач, оценке рисков и менторстве команды, оставаясь при этом глубоко погруженным в код и технологии. Например, на последнем проекте я не только разрабатывал ключевые модули, но и проводил воркшопы по DDD для команды, что помогло улучшить общее качество архитектуры.
Роль pure Project Manager, где фокус смещается полностью на коммуникации, документацию и тайм-менеджмент, пока для меня менее приоритетна. Я считаю, что мой максимальный вклад сейчас — это сочетание сильных технических навыков и управленческих компетенций в рамках технической роли.
Ответ 18+ 🔞
Знаешь, как бывает — сидишь, код пишешь, а в голове уже рисуешь, как бы всю эту движуху возглавить, но так, чтобы не превратиться в того самого чувака, который только диаграммы в Jira рисует. Вот и я, блядь, на этой развилке стою, ёпта.
Сейчас я вкалываю как сеньор, а то и лид бэкендер, и это, сука, самое то. Потому что кайф — это когда ты не только свою хуеву тучу микросервисов пишешь, но и можешь какому-нибудь джуну мозги вправить на код-ревью, да так, чтобы у него озарение наступило. Или всей команде на воркшопе по DDD объяснить, почему эта пиздопроебибна архитектура из прошлого проекта всех нас чуть не угробила, и как теперь делать по-человечески. Вот это, блядь, драйв! Чувствуешь, что не просто строки штампуешь, а реально на культуру разработки влияешь.
А вот мысль о том, чтобы стать чистым проектным менеджером... Ну, ёперный театр, честно. Сидеть на митингах, в эксельках копаться, риски считать, а самому в код уже нельзя — это ж, простите, какая-то медленная смерть для меня. Доверия ебать ноль к такому будущему. Я ж не просто так, блядь, столько лет гребал, чтобы от этой самой технической мякоти отказываться.
Мой идеал — это технический лидер, сука. Ты и в архитектуре рыбешь, и план на квартал можешь набросать, и команду за собой вести, когда все уже терпения ноль ебать и хотят все нахуй послать. Но при этом, если жопа загорелась, ты садишься и сам этот ебучий алгоритм на коленке чинишь, потому что понимаешь, как он работает до самых таймаутов в сокетах. Баланс, блядь. Чтобы не было этого: «ой, я теперь стратег, я код не трогаю». Хуй с горы! Как только ты от кода отрываешься, ты теряешь уважение и связь с реальностью. Становишься тем самым пидарасом шерстяным, который требует невозможные сроки, потому что сам уже забыл, сколько времени N+1 запрос чинить.
Короче, расти я хочу вглубь и вширь, но в рамках технической роли. Участвовать в планировании, декомпозировать эти овердохуища задачи на что-то человеческое, быть тем самым хитрой жопой, которая видит проблемы за три спринта. Но чтобы моя основная суперсила — умение ебашить код и разбираться в сложных системах — всегда была при мне. Как скальпель у хирурга. Без этого я просто манда с ушами в пиджаке.
Так что нет, ребята, pure PM — это не моё. Моё — это когда в резюме в графе «Достижения» написано и «запустил фичу, выдержавшую 10к RPS», и «настроил процессы в команде, что ускорило delivery на 20%». Вот это, блядь, победа. А всё остальное — да похуй.