Ответ
Сначала я оцениваю приоритет и срочность новой задачи. Если она критична для бизнеса или блокирует работу команды, я немедленно переключаюсь на неё, предварительно сохранив текущий контекст: делаю коммит с понятным сообщением, оставляю TODO-комментарии в коде или записываю следующие шаги в личные заметки.
Для менее срочных задач я добавляю их в бэклог продукта или свой личный список, после чего обсуждаю с тимлидом или продакт-менеджером, как это повлияет на текущие сроки по другим задачам.
Ключевое — поддерживать прозрачность: я сразу обновляю статус задачи в трекере (например, Jira) и информирую заинтересованных коллег в Slack о изменении плана. Это помогает избежать эффекта "размазанного внимания" и потери контекста.