Ответ
Первичное обращение должно быть к Владельцу Продукта (Product Owner, PO) или Бизнес-аналитику (BA). Они ответственны за формирование и ясность требований.
Чёткий алгоритм действий:
- Не начинать реализацию на основе предположений.
- Собрать контекст: Проверить связанные тикеты, документацию, комментарии.
- Сформулировать конкретные вопросы: Что должно быть на выходе? Каковы критерии приемки (Acceptance Criteria)? Есть ли примеры или аналоги?
- Запросить уточнение у PO/BA, предпочтительно письменно (в комментариях к задаче, в чате).
Пример диалога (структура вопроса):
«Привет! По задаче [ссылка] не до конца понятна цель. Чтобы оценить и реализовать корректно, уточни, пожалуйста:
- Какой бизнес-проблемой мы решаем? (Например, пользователи теряют данные при разрыве сети).
- Какое конкретное поведение системы мы ожидаем? (Например, при потере соединения данные сохраняются локально и синхронизируются при восстановлении).
- Есть ли примеры интерфейса или аналоги в других продуктах?»
Если PO/BA недоступны: обсудите задачу с тимлидом (Team Lead) или на командном стендапе, чтобы коллективно прояснить детали и избежать неверного понимания. Цель — предотвратить переделку работы и обеспечить ценность для бизнеса.