Ответ
Да, в командной работе такая практика — норма. Это происходит в нескольких типичных сценариях:
- Срочные дедлайны или пиковая нагрузка на одного из участников команды.
- Необходимость специфических знаний, которыми владею я (например, оптимизация запросов или работа с определенным API).
- Онбординг нового сотрудника, когда нужно помочь разобраться в кодовой базе.
Ключевые принципы при такой работе:
- Согласование. Всегда обсуждаю такую помощь с тимлидом или самим коллегой, чтобы не нарушить зоны ответственности.
- Прозрачность. Коммиты и код-ревью веду от своего имени, но с четким указанием контекста (например,
git commit -m "feat: optimize cache logic (assisting @colleague_name)"). - Баланс. Помощь не должна ставить под угрозу сроки по моим собственным задачам.
Технический пример (помощь с рефакторингом):
// Исходный метод коллеги (медленный из-за N+1 проблемы)
// public List<UserDto> getUsersWithPosts(List<Long> userIds) { ... }
// Моя помощь — переписываем запрос, используя JOIN FETCH
public List<UserDto> getUsersWithPosts(List<Long> userIds) {
String jpql = """
SELECT DISTINCT u
FROM User u
LEFT JOIN FETCH u.posts
WHERE u.id IN :userIds
""";
// ... выполнение запроса и маппинг в DTO
}
Такой подход укрепляет командный дух и равномерно распределяет знания о системе.