Ответ
Scrum — это эмпирический фреймворк для управления разработкой сложных продуктов. Его основа — три роли, три артефакта и пять событий.
1. Роли (Roles):
- Владелец Продукта (Product Owner): Формирует видение продукта, управляет Product Backlog, расставляет приоритеты.
- Scrum Master: Обеспечивает понимание и соблюдение правил Scrum, устраняет препятствия, помогает команде стать самоорганизующейся.
- Команда Разработки (Development Team): Кросс-функциональная, самоорганизующаяся группа, которая создает готовый к выпуску Increment в каждом Спринте.
2. Артефакты (Artifacts):
- Product Backlog: Упорядоченный по приоритету список всего, что нужно в продукте. Живой документ, постоянно уточняемый.
- Sprint Backlog: Набор элементов из Product Backlog, выбранных для текущего Спринта, плюс план по их выполнению.
- Increment: Сумма всех завершенных элементов Product Backlog за Спринт и всех предыдущих Спринтов. Должен быть в "Готовом" (Done) состоянии.
3. События (Events) — все ограничены по времени:
- Спринт (Sprint): Кросс-функциональный "контейнер" для всех остальных событий (длится 1-4 недели).
- Планирование Спринта (Sprint Planning): Команда определяет, что будет сделано в предстоящем Спринте и как этого достичь.
- Ежедневный Scrum (Daily Scrum): 15-минутная встреча для синхронизации команды и планирования работы на ближайшие 24 часа.
- Обзор Спринта (Sprint Review): Неформальная встреча для демонстрации Increment и обсуждения адаптации Product Backlog.
- Ретроспектива Спринта (Sprint Retrospective): Встреча для анализа прошедшего Спринта и планирования улучшений процесса на следующий.
Ключевой принцип: Цикличность и инспекция/адаптация после каждого Спринта, что позволяет эффективно управлять изменениями и неопределенностью.